回首8S管理实施半年来取得了哪些成效？是否自觉维护医院环境、自觉遵守职业规范、自觉融入到医院文化中，养成良好习惯，增强团队建设，充分发挥每个人的主动参与意识，结合“人文·质量”建设主题年，特开展现场寻宝活动，到样板科室现场寻找问题，记录问题，共同参与，以查促建，评改共促。
本次活动采取实地参观、参与、寻宝、抓拍，让大家从全方位、多角度体验我院8S管理内涵，现场参与8S督导、总结、评价，尝试卷入式互动，气氛活跃，寓教于乐，进一步帮助大家掌握8S管理的精髓。目的是通过这次活动，使全院各科室相互学习，相互借鉴，取长补短，共同提升，使已初显成效的8S管理模式在工作运用中稳固常态化，真正让8S“人人有责，个个自觉”深入人心，让反复执行成为一种习惯，使8S管理理念进一步升华为素养的保持。
为了使此次寻宝活动搞得有声有色，8S管理办公室做了大量、充分的准备工作，组织参与科室的护士长、医疗管理员召开“寻宝活动”启动会，将活动内容、要求、路线逐一安排，活动共分五组，分别由组长、组秘和组员组成。上午现场寻宝，找出各科室存在的问题，记录并现场拍摄照片。下午五组分别将发现的问题现场汇总到督导单上(要求附照片),并提出具体整改意见现场反馈，同时将发现的亮点及对活动的心得体会进行分享。
寻宝活动现场，每到一个科室，大家都认真的寻找科室存在的不足以及科室管理创新的亮点，并做好记录、现场取照，所有样板科室查看完毕，各小组也有了自己的收获，8S管理办公室主任潘明华召集大家进行了一个小的总结，要求各小组针对自 己发现的问题及亮点做好督导单反馈，下午每组推选一位代表总结发言，浅谈参加这次寻宝活动的心理感受。
下午2:30，于检验科会议室进行寻宝活动总结会，每组选派一位代表以电子版督导单的形式将发现的问题和亮点进行展示，并提出很好的建议，大家对这次活动纷纷发表了自己的感言感悟，一致表示，此次寻宝活动对8S管理工作有较好的推进作用，参与人员对样板科室的8S管理执行情况表示震撼，也更加坚定了参加此次活动的非样板科室更好地开展8S管理模式的信心。
活动结束后，潘主任做总结发言，她说：通过实地参观走访各样板科室，处处彰显了我院“人文·质量”建设主题年的文化气息与人性温暖，非常感谢全院干部职工共同的奉献与付出才有了我们的温馨家园！医院的快速发展离不开先进的管理理念，医院的文化底蕴来源于员工人文素养的长期沉淀，8S管理平台让我们共同学习和探讨医院管理新模式。以8S管理准则评价为载体，达到促进作业行为、定置管理，从而夯实安全管理基础，提升职工素养，共同营造一个整洁干净、安全有序、温馨舒适的工作环境，为打造有温度、有品位的人文医院和学习型、创新型、研究型的品牌医院提供有力保障。一分耕耘，一分收获，让我们在实践中进步，在创新中成长，持之以恒，不断提升医院文化内涵和品位，使我们医院全面踏上标准化、规范化、精细化管理之路！
感言感悟分享一：
通过上午近4个小时的实地参观，深刻感觉到每一个被检科室在进行繁忙临床工作的同时，都认真、仔细贯彻8S理念，实施8S管理。在深入科室中接触到的医护人员对参观组成员展现的友好、热情的态度，更充分说明了通过半年的开展，8S管理理念已深入每一位员工内心，人人有责，个个自觉的风气正在形成。
在这次参观中我们从兄弟科室学到了很多东西，受益匪浅，感觉到整理、整顿、清洁、规范已成为了一种良好的习惯，并且每一个科室都围绕着8S管理理念，结合科室自身专业和病种的特点，在宣传内容、科室布局、病患沟通理念及内务管理上从细节抓起，充分体现出了专业化、人性化和规范化。
相信每一位科室管理者都感觉到通过8S管理活动的开展，对科室各方面管理上带来的帮助和提高，同时8S办的工作人员在潘主任的带领下展现出积极认真的工作态度和热情是我们的学习榜样。正是你们一丝不苟的工作精神才促使我院在短短半年时间里取得了这样的成绩，向你们学习！
检验科 何义
感言感悟分享二：
今天，通过对9个样板科室的参观学习，最大的感悟就是8S管理模式已深入人心，从单纯的整理、整顿、清洁到现如今的规范、素养、安全，我们曹医人从头到尾来了翻天覆地的变化，处处彰显着8S管理成果。所有物品分类放置，标识清晰；工作服悬挂规范美观；就连我们的护士鞋也有了自己的专属;我们的水杯整齐化一;二级库房层次清楚;值班室的被服也有了棱角;杂乱无章的病员仓库也横平竖直;还有随处可见的人文,科室长廊上悬挂展示科室文化的宣传画,让每一位来到科室的家属、患者或同事，随处了解;值班室张贴生活照，为我们的医护人员和患者营造一个整洁、安静、有温度的工作和治疗环境！
这一切的一切，说明我院的8S管理模式真的深入人心了，这些成果的获得离不开大家的齐心协力，离不开8S办的悉心相助！通过这次活动，更让我们受益匪浅，看到了别人的亮点，更看到了自己科室的不足，能起到既扬长避短，又共同进步的双重效果，我们一定努力工作，使8S管理做的更好！
心内科一病区 潘伟
